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众人拾柴火焰高 优越会生产攀高峰
2017-10-10
2017年8月是一個值得全體優越會職工銘記的月份,頂著高溫酷暑,優越會公司迎來新的裏程碑——機制紙總産量突破6418.5噸,創下自1978年龍口造紙總廠建成投産以來的曆史新高。其中抄紙四車間單機産量2009.4噸,創下公司單機最高産量記錄,其他三台紙機也均打破各自車間的産量記錄,成品紙質量穩定提升,一等品率高達85.5%。這一驕人成績的取得靠的是公司領導的高瞻遠矚,不斷推進技術創新,設備升級改造,提質增産的結果;是車間管理團隊不斷總結生産經驗,挖潛增效,精細化管理出成效的結果;是職能部門各司其職,各盡其責,密切配合的結果;更是廣大一線職工兢兢業業,不辭辛勞,默默奉獻的結果。
爲全方位抓好生産經營管理,激活各職能部門面向車間服務一線的潛能,公司以生産處爲指揮中心進行了一系列制度創新,充分優化了資源配置,調動了各部門的工作積極性,爲進一步提高生産效率打下了堅實基礎。自
烈日當空,流金礫石。持續的高溫天氣對大家的工作和生活帶來了很大不便,但廣大優越會職工仍以高昂的工作激情和認真負責的工作態度堅守在一線崗位,爲公司的安全生産付出了艱辛的汗水。進入8月以來,安全處加大了隱患排查和整改力度,並以《安全通報》的形式下發到各車間、各部門,各車間、各部門要認真學習《安全通報》,深刻吸取上半年的事故教訓,切實增強安全生産工作的責任感、緊迫感和使命感,按照防微杜漸,舉一反三的原則,對各個工序、各個崗位深入細致的進行安全隱患排查,找出管理薄弱環節和突出問題,找准主攻方向,重點整治違章操作,嚴懲有章不循、無視監管、無視生命安全的行爲。隱患整改切忌流于形式,走過。Ω棟踩觳椋繁0尋踩患消滅在萌芽狀態,對公司、對他人、對自己、對家庭負責。
下一階段,將由生産處牽頭在全公司推行6S管理制度,逐步實現管理的規範化和科學化,對改善生産車間面貌,塑造員工素養,提升公司形象,創建優秀的企業文化,獲得用戶信賴,增強競爭力十分必要。按照整理、整頓、清掃、清潔的要求,前期整改內要主要包括生産現場髒、亂、差,原料、化工輔料、成品、半成品隨意擺放,堆砌無序現象;工具、機械設備擺放不當,廢舊設備隨意丟棄,無標牌、無集中擺放區域現象;職工穿著不整,勞保穿戴不規範等現象。
常言道:衆人拾柴火焰高,公司的發展和成長離不開每一個優越會職工的辛勤努力,希望每一個職工都帶著強烈的責任感和使命感去工作,在各自的崗位上全力以赴,像關愛自己的家庭一樣關心公司的發展,認認真真做事,踏踏事實做人。優越會像一艘大船,載著優越會一路風雨兼程,笑語歡顔行駛了四十年,讓優越會繼續劃動雙槳,劈波斬浪,未來將更加絢爛奪目!
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