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立足新的起点 迈上新的征程 开创新的辉煌
2015-03-10
在下午舉行的股東大會上，曲建波總經理對公司2014年的工作進行了回顧和總結，提出了2015年的工作目標，並對各項工作做了安排。曲總說，過去的2014年，在全體幹部職工的共同努力下，公司全年共完成機制紙産量52298噸，銷售回款36943.1萬元，各項工作都取得了不同程度的進展。受整體工業經濟和行業形勢的影響，公司幾個主要經濟指標沒有完成年初計劃，但比去年均有一定幅度的增長。對比整個行業內普遍虧損的情況，優越會能取得這樣的成績是非常難能可貴的。曲建波總經理同時指出了今年工作中存在的問題，如：制漿車間産能和質量需要進一步提高；抄紙車間設備管理水平需要加強，部分車間的非計劃停車次數較多；産品質量需要進一步穩定和提高，市場反饋的産品質量問題較多；安全生産工作基礎仍然比較薄弱；新産品銷售還未達到50%占比的目標；公司部分中層幹部及專業技術人員工作態度需要改變等。所有這些問題要在2015年的工作裏全面改進和提高。
曲總說，根據當前經濟形勢及行業形勢，在2015年公司將繼續堅持穩中求進的經營思路，繼續在管理、技術、質量和産品開發上下工夫。2015年計劃完成機制紙産量5.8萬噸，銷售收入3.98億元，實現利潤2800萬元，上交稅收2000萬元。
第一、銷售工作依然是決定性因素，銷售公司要在鞏固擴大現有市場的同時，向出版以外市場轉移。公司將對現有産品進一步穩定提高質量，並繼續加大新産品的開發力度作爲支持，高附加值産品占比要突破50%。
第二、繼續進行局部深入的技術改造，進一步提高裝備的自動化水平，使之更適合産品質量穩定提高和新産品開發工作的需要。將對抄紙三車間光壓系統進行改造，成功後再推廣到其他車間；對制漿車間備料工段設備進行改造，進一步降低成漿塵埃度。
第三、進一步穩定提高産品質量。2015年優越會要在安全生産的前提下，真正把産品質量放在各項工作的首位，進一步提高質量意識，真正意識到産品質量決定企業的生死存亡。
第四、加強管理，注重技術培訓，通過提高成品率和工藝技術改進降低生産成本。
第五、進一步加強安全生産和現場文明生産管理工作。
第六、加強人力資源管理工作。繼續通過技術改造來實現減員增效，不斷進行工作量複核和崗位調整，加強技術培訓，減少人員占用，降低人力成本。同時，要加強銷售售後技術服務力量、設備維修力量等專業技術力量。
第七、做好大中專畢業生和專業技術人員的招聘工作，有針對性的招收公司需要的各專業人員，側重龍口本地及膠東的生源。對現有實習階段的畢業生制定有效的管理和學習機制，使他們快速成長，在工作中盡早發揮作用，爲公司的長遠發展儲備人才。
第八、加強環境保護工作，確保環保工作不出纰漏。春節後立即著手實施鍋爐脫硫大氣汙染治理工程，並紮實做好中段水處理和穩定達標排放工作，避免因環保問題給公司帶來不必要的損失和負面影響。
第九、綠洲置業公司：2015年除完成脫硫工程和技改配套土建工程外，將在新機電車間和辦公樓之間新建鋼結構倉庫和燈光球場。另外應加大力度，加快對綠洲佳苑小區現存車庫的銷售。
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