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講生産、講安全、講培訓——班前(後)會開起來
2022-04-27
爲進一步加強公司各單位的班組建設、生産管理、安全基礎建設,提高職工的安全意識和自身素質,公司于4月12日頒布了《班前(後)會管理制度》,並于4月20日起正式實施。公司各車間、各相關部門積極組織人員學習,按照制度要求每天認真開展班前(後)會。
班組管理是企業管理的基礎和重要組成部分,班組每日召開班前(後)會是班組管理的重要內容和有效形式。
班前會要做到“五必講”:
1、必講上一班的安全情況和問題;
2、必講當天生産任務、主要安全措施和質量標准;
3、必講存在的問題、地點和作業人員必須注意的安全事項;
4、必講特殊工種的崗位要求;
5、必講當班班長和作業人員所負的生産、安全和質量責任和必須把握的各個環節。
班前會要突出的三大主題:講生産任務、講作業安全、講培訓。
講生産任務,做到生産任務目標明確,職工對幹什麽、怎麽幹、幹到什麽標准、達到什麽質量要明明白白,清清楚楚。
講作業安全,實現“要我安全”向“我要安全”的轉變,通過安全教育,讓職工知道安全注意事項,掌握操作技能,增強安全防範意識。
講培訓,通過安全知識學習,作業規程學習和考試,提高職工的安全生産技能水平,構築長效的安全生産機制。
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